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Parce que la réputation et la crédibilité
constituent un capital précieux, chèrement acquis,
qui doit être protégé
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Mal gérée, une crise peut ébranler
voire anéantir la réputation et la crédibilité
de l'organisation visée. Que faire ? Que dire? Au-delà
des faits objectifs, il faut aussi gérer les perceptions
à votre avantage.
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Apprendre à repérer rapidement une situation
de crise qui comporte un danger.
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Faciliter la gestion d'une crise lorsqu'elle survient.
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Développer des méthodes de travail et des aptitudes
aptes à gérer et circonscrire une crise.
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Vos relations avec les médias en temps de crise.
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