FILIALE À PART ENTIÈRE DE L'INSTITUT DE FORMATION EN COMMUNICATION MIRE INC.

• Gestion de crises et de dossiers d’opinion publique ;
  
• Stratégies et plans de communication internes et externes ;
  
• Plan de gestion des communications en temps de crise et d’urgence ;
  
• Positionnement stratégique ;
  
• Focus-groupe et audit ;
  
• Coordination de dossiers.

Une démarche simple mais combien efficace pour clarifier, consolider ou définir vos orientations stratégiques.

Un plan d’action en quelques semaines

Souvent les entreprises font appel à un consultant qui définit en grande partie les orientations stratégiques de l’entreprise. Nous voyons plutôt les choses différemment. Nous pensons que les personnes qui connaissent le mieux l’entreprise, c’est encore ceux qui y travaillent quotidiennement.

Pour cette raison, mon rôle en est de facilitateur de la démarche, d’animateur de la démarche, un coach et un coordonnateur. Les consultants traditionnels vous offrent généralement de faire le plan pour vous. Je propose plutôt de le faire avec vous à travers une démarche simple et structurée.

UNE DÉMARCHE STRUCTURÉE EN 4 PHASES

• Planification de la démarche ;
  
• Traitement de l’information : forces, faiblesses, possibilités, menaces ;
  
• Séance de réflexion stratégique avec les principaux membres de la direction ;
  
• Définition des grands axes d’orientation et suivi des facteurs critiques.